2021年6月份，朝輝銅業緊盯月初“產銷銅箔250噸、力爭突破270噸”的目標任務，克服資金、原料、市場等眾多不利因素，以生產、銷售各類銅箔紛紛突破273噸、實現銷售收入2602萬元的好成績，再次刷新自朝輝公司成立以來的最高歷史記錄，創同行業單月的最高產銷量，實現了時間、任務“雙過半”的喜人局面，以優異成績向建黨百年華誕獻禮。

（爭分奪秒精細操作）

抓籌措資金，保生產經營。隨著銅價的不斷升高，公司資金成本和資金壓力也不斷攀升，為此，公司迎難而上，多渠道尋找突破口，緩解資金壓力。加強資金監督管理，安排專人對照銷售合同結算條款，及時清理應收賬款，縮短資金占用時間，減少資金風險和資金占用成本。對各類箔材的生產成本、研發投入等費用進行精細化核算，使生產成本核算與研發投入核算更為全面、詳細、準確、真實。加強財務資金管理，統籌資金調度，合理安排水、電、氣、原材料等生產性資金需求不受影響。

抓市場攻堅，提高市場占有率。持續加大散熱屏蔽材料市場向高端FCCL撓性覆銅板市場轉移力度，加大高附加值產品銷量，增加利潤空間，提升盈利能力。在提升產品品質的基礎上，加強與大客戶深層次合作，連續簽訂兩個年度供銷合同，合同供貨額達2600噸，為公司持續發展夯實基礎。面對海外新冠疫情不斷蔓延，充分發揮駐韓“代表處”作用，積極改變營銷策略，海外訂單持續增長，6月份完成海外簽單近40噸，占比超過13%。不斷完善售后應急預案，細化工作流程，有效提升售后服務標準和水平，客戶關系更為融洽。

抓技術創新，提升核心競爭力。依托一期工程先進的設備配置優勢，積極利用河南省壓延銅箔工程技術研究中心、省級企業技術中心等科研平臺，加大產品研發和科技創新。充分發揮外聘專家以及與各大院校建立的產學研基地平臺作用，對高附加值產品生產工藝和操作規程進行持續的優化，穩定和提升高端產品工藝技術，確定產品品質。利用培養的本土技術人才優勢， 積極發揮“傳、幫、帶”作用，使更多員工成為技術骨干、操作能手，更好的投身到技術研發工作中來。緊盯合金箔材的研究開發，早動手、早布局，為公司發展儲備新動力。整理申報各項專利2件，其中發明專利1件，實用新型專利1件；積極申報河南省 “專、精、特、新”中小企業，并審核通過，同時，被國家工信部列入專、精、特、新“小巨人”企業名錄；及時啟動了“兩化融合貫標企業”和智能車間項目的申報工作。多措并舉，促進企業研發水平、創新能力和核心競爭力進一步提升。

抓生產組織，提高生產效率。以制度考核為杠桿，調動人員工作積極性，疏通各個工藝流程，“撬”動生產效率大幅提升。統籌安排軋制、脫脂、表面處理、剪切、退火等工序，實施工序間互檢制度，通過全員質量管控機制，確保成品合格率，保證交貨期。啟動各部門聯動機制，積極協調產、供、銷，全程跟蹤訂單執行情況，使半成品、不良品的數量得到有效控制，“回爐”率為零，品質進一步提升。嚴格按照月度設備維護檢修、保養計劃落實各項工作，減少設備故障率；實行機電修人員24小時跟班作業制，加強巡檢、點檢力度，提高設備運轉率；利用停機檢修時間，組織開展“大會診”，增進進口設備認知度，提高機、電、修人員綜合技能水平。積極協調供應商合作供給關系，按照不低于訂單130%的存貨量打好“提前量”，確保母材供給不受影響；同時，增強與供應商技術部門的溝通交流，確定來料工藝參數，提高和優化來料品質，確保母材到貨合格率。

抓開源節流，嚴控用降成本。在生產上大膽進行小改小革，優化工藝，提升產能的基礎上，有效降低能耗。統籌各機組投料時間和種類，使設備利用率得到大幅提升；對退火工序進行技術改造和工藝優化，使產出率都得到大大提升。在修舊利廢上，加大閑置物品的投入使用量，降低物品采購費用；通過對包裝木箱、套筒維修、清理，使其得到重復利用，包裝成本得到有效控制和降低。在后勤管理上，再次對辦公用品、招待用品、客伙招待、車輛使用等進行控制，從點滴入手，嚴把源頭關；通過宣傳教育和監督檢查，員工節約意識得到進一步強化。

    抓文化建設，提高綜合管理水平。在總經理的組織領導下，一個集讀書、學習、交流、休憩于一體的綜合性“職工書屋”正式投入使用，書屋內除放置各類圖書外，還購置了咖啡機、飲料機等免費提供員工飲用，環境優美、布局時尚、氛圍溫馨，受到員工一致好評，成為公司一道亮麗的風景線。抓住2021年中國銅加工產業年度大會暨中國（三門峽）銅產業高質量發展大會在“家”門口召開的有利時機，積極籌備和參與大會，迎接銅行業專家、企業家等百十余人到公司進行參觀考察，包括與我司進行緊密合作的上下游重要合作伙伴等，較好的宣傳了企業，為公司長遠發展和戰略合作奠定基礎。同時，向崗位員工父母發放了2021年下半年“孝心獎”獎金，讓員工父母共享勝利成果；干部帶班、加班，深入一線帶產、助產，表率作用使全員的工作積極性得到大幅提升，伴隨著企業文化建設的不豐富和深入，員工立足本職、干好工作的主動性得到有效提升，員工幸福感、獲得感明顯增加。

【編后語】2021年，全體員工在經營班子的團結帶領下，按照“一切以生產經營為中心”的工作理念，攻堅克難、真抓實干，使企業管理更加規范，市場攻堅效果明顯，生產組織更為有序，文化氛圍更加濃厚，經營記錄不斷刷新，盈利能力持續加強，發展態勢一路向好。特別是6月份，更是以優異的產、銷成績，再創朝輝銅業歷史新高，同時創行業單月的產、銷量之最，不僅圓滿完成上半年各項目標任務，更為下半年生產經營開好局，為全年目標勝利完成奠定了堅實基礎，向建黨百年華誕獻上了一份厚禮。相信，只要我們初心不改、一如既往，持續發揚不怕苦、不怕累的精神風貌，我們每個人內心的“朝輝夢”就一定能夠實現。