近日，朝輝銅業選派兩名基層一線員工參加上海舉行的2020國際電子電路展會（2020 CPCA SHOW）一事，成為員工茶余飯后熱議話題。那么朝輝銅業為什么要在嚴控費用、降低成本的關鍵時刻加派非營銷人員參加這么重要的展會？兩位一線員工在此次展會中起到了什么作用，取得了哪些收獲呢？帶著種種疑問，筆者見到了返崗已投入到日常工作的張黎明和王小永。

“走出去”，揚帆啟航逐美夢

       話匣打開，感受到的仍是兩位難以抑制的激動，“我們太幸運了，萬萬是沒有想到總經理孟祥文提出‘帶著員工看世界’我們成了第一次跟著孟總‘走出去’的一線員工，這是公司對我們的信任、也是孟總給全體員工提供的一個學習、見世面，提升自己的難得的機會”。“是的，沒想到第一次出去，就是去了上海那么一個大都市，還是參加一個國際性的展會，說真的，參加工作好幾年了，這樣的事連想都沒有想過，就連我的父輩們聽說了都很詫異，哪里會有企業肯花錢，讓基層員工走出崗位、走出公司去感受這精彩世界？還真是頭一回！”

       沒錯，自從總經理孟祥文到朝輝銅業主持工作以來，這樣的“頭一回”已不是什么新鮮事，也正是有了這樣或那樣的“頭一回”，朝輝公司員工的工作熱情和敬業態度正發生著翻天覆地的變化。例如：“孝心獎”的設立頒發，讓企業員工充分感受到了“家”的溫暖，讓員工父母感受到了企業的真誠，讓社會各界對朝輝公司另眼相待。記得曾有一位上級領導到公司調研，看到了有關“孝心獎”的宣傳內容便問到公司“孝心獎”是如何評選的呢？在得知公司是給所有崗位員工的父母都發獎時，不禁豎起了大拇指，“有這樣一份大愛、大孝，員工哪有不好好干的？”再例如：針對不同崗位、不同時間過生日員工進行“定制”生日、集體生日等，我們在職工餐廳為電工班張文忠端上一碗熱氣騰騰的“長壽面”、組織員工為正在崗位工作的楊巖青送上了生日禮品和“生日快樂歌”、為剛剛結束晨會的趙博輝送上了總經理親自書寫的生日賀卡、為7月份較為集中的16名員工專門舉辦了第一個集體生日會等等，這每一個舉措，都傾注著公司的良苦用心和辛苦付出，而“帶著員工看世界”只是這其中的一項。 

感知不足，加強學習提素質

       談到展會的感受，兩位更是侃侃而談，“真的是眼界大開，但同時，我們也深深感受到了自身的不足，尤其是專業知識的缺失、企業文化知識的缺失、產品應用知識的缺失，還有就是英文基礎知識差的太遠。”張黎明說，“應該是（展會的）第二天吧，遠遠看到有一位外國友人向我們的展位走過來，我內心早早的就開始發怵，還好，同事上前替我解了圍。說真的，事后感到非常懊悔，孟總給我們提供了這么好的英文學習平臺和機會，但我們沒有用心把握、好好珍惜”。王小永接過話茬，“哎～如果真的能夠按照孟總要求去學習，至少可以把我們的產品完整地介紹給國外的客戶，不至于那么多單詞在腦里轉，就是對不上號。”

       細想起來，孟總親自提出并組織實施的培訓教育活動持續開展90余天了，已成為全體員工每天班前的一道精神食糧。她每天堅持利用生產晨會前的20-30分鐘時間，向全體員工進行培訓，內容豐富，涵蓋面廣，包括ISO管理體系、現場6S管理、8D報告、生產成本管理與控制、商務禮儀、思想品德、職業道德等，僅在各種培訓中穿插講授的專業英文單詞就有100多個。用總經理的話說，我們沒有專業的培訓團隊，向大家培訓的內容也都是東拼西湊找來，但我有一顆真心，更有一顆恒心，我相信，只要有一個內容讓大家受益，都是一種提升。

自信滿滿，多線發力促發展

      “我們最大的收獲就是朝輝銅業給我們帶來的滿滿的‘自信’，偌大的展廳里，可以說我們的團隊更具吸引力。團隊良好的精神面貌、簡約而不失高檔的展臺設計、整齊劃一的服裝穿著，尤其是展柜里展出的我們四大新工藝產品受到很多客戶青睞，我們常常都會有一種莫名的感動和自豪，可能是因為我們就是這些產品生產者的原因吧，‘自信’就油然而生。”

       面對現在復雜的國際形勢和殘酷的市場環境，以及國內、國際新冠肺炎疫情影響，公司生產經營受到前所未有的挑戰，但面對困難，“朝輝人”并沒有退縮，反而迎難而上，多條腿走路。一方面果斷取消貿易商海外市場代理權，加大市場自主開發力度，實現自主出口訂單的突破，并順勢建立了首個海外市場銷售辦事處——“韓國代表處”，不僅讓韓國客戶知道了“中國制造”，更讓“朝輝銅業”走進了世界壓延銅箔市場。另一方面加大高附加值產品進行工藝提升和技術穩定，組織成立了由公司技術工程師、一線技術人員、操作員工等組成的攻關團隊，通過近幾個月的不懈努力，產品新工藝的開發取得了實質進展，邁出了公司壓延銅箔產品向高端市場進軍最堅實的一步。另外，狠抓降本增效工作，大到生產用材料的購入、領用，生產用電、用水管控，小到生活用水、用電的節約，辦公費用、招待費用的嚴格把控，使公司產品的綜合成本急劇下降，有力提升產品市場競爭力。

       “下一步……”沒等筆者問完，兩位員工就搶先表述到“接下來的工作中，我們要將此次外出的經歷分享給崗位員工，用現身說法提升人員工作積極性；二是要不斷地加油學習、提升自己，影響和帶動身邊的同事，爭取讓更多的人像我們一樣走出崗位、走出朝輝，親身去感受一下精彩紛呈的世界；三是要用感恩的心和百分之二百的努力干好本職工作，用實際行動去回報公司。